Bloomlab 的前世今生

2018 年，我創立了 BloomLab。

當時的我正在攻讀博士班，每天被實驗數據追著跑，心情常常很鬱悶，於是在各種衝動下，我用自己平時的愛好，創立了這個乾燥花藝品牌。

那時孤身一人，沒有兒女在身旁，精氣神像是鐵打的，每天忙進忙出，正職工作要開會、要追進度,博士班也要瘋狂讀書、趕報告,BloomLab 品牌也要常常在 IG 上更新,擺市集、做客製訂單、接手作課程。常常一個人蠟燭多頭燒，我貪心的要工作、要讀書，也想經營品牌。那一年大概是我最忙的一年，卻也是我每次回想起來最痛快的一年。

這六年，我經歷了什麼

擱置品牌的這幾年裡，我的人生發生了不少事。

結婚成為職業媽媽，我轉戰外商工作，外表光鮮亮麗，殊不知，我兩個孩子也面臨了許多挑戰。成為母親前，我曾天真地以為孩子吃空氣也會長大吧。

但顯然並不是。每個孩子的出生，就帶著自己的原廠設定。他們有自己與生俱來的「氣質」，例如女兒的敢於冒險、兒子的小心謹慎與過度觀察等。也有基因帶來的狀況，包括兩小孩都有的過敏體質、兒子腸胃疲弱等。我一邊研究，一邊前行，才發現兒童發展是一套龐大的學問。

基於我自己本身的工作加持，在臨床研究背景裡打滾多年，我總是在孩子睡了之後，挑燈苦讀。我和所有母親一樣，研究繪本，認真親子共讀，讓孩子玩開放式玩具，嘗試各種教具，也帶孩子上過許多體驗課程。

兒子在滿兩歲那年發現發展遲緩，我刻不容緩，直接請長假陪他。也因為這些，讓我成為母親之後的這六年，有了更多想法。還記得，年輕時讀過蔡穎卿老師的作品《媽媽是最初的老師》，那時候常因為書裡的親子互動，為之動容。但實際成為母親之後，多半時候我都是疲倦不堪，要照顧孩子三餐、顧好生理需求，處理孩子各種情緒，在不停重演的崩潰中反覆練習。

我累到，只能再回到書裡找答案。

於是，我有了許多繞彎或美好的經驗想要分享。我想起這個品牌，比我的孩子們都更早出現在這個世界上，算是我第一個孕育而生的「孩子」。我打算讓這品牌，有了與我一起成長的念頭。

這幾年，我最多的專注力落在幾件事：兒童全腦發展、孩子的個別差異，以及可落實在家庭中的教育方式。

我認為外在世界變化太快了，AI 世代來臨,以至於我們根本無法去預測現在孩子們的「未來」長什麼樣子。撇除無法改變的階級制度，一個普通至極的普通人家裡的普通小孩，們能給的孩子到底是什麼？

BloomLab 的用意

Learning for Children.

Growing for Parents.

Blooming for Life.

最後我想說，教育從來不只是孩子的事。

這六年，我一邊看著兩個孩子長大，一邊也重新認識了自己，再經歷一次「童年」——我發現，真正的成長，必定是父母和孩子一起發生的。

這就是我重新啟動 BloomLab 的原因。接下來，我會持續分享我讀到的研究、我自己的實驗過程，以及那些不那麼完美、但很真實的育兒現場。

2026.07.22